同行訪問1か月で訪問看護の新人を支える職場文化

訪問看護で働き始めるとき、最初に不安になりやすいのは「一人で利用者さまのお宅へ行けるかな」という点です。東京都福祉局の同行訪問モデル事業のOJTマニュアルでは、事業開始前に評価シートで新人訪問看護師の状態を見て、実施中も1か月ごとに見直す流れが示されています。つまり、1か月は同行訪問ありで手厚いサポートをすることは、感覚だけの親切ではなく、育つ順番を考えた支え方です。

目次

1. 同行訪問1か月で見える新人の不安
2. 評価シートと振り返りで支える初月
3. 一律ではなく状態に合わせる職場の安心
4. 株式会社CHOUETTEが大切にしたい働き始めの視点

1. 同行訪問1か月で見える新人の不安

訪問看護は、病院や施設と違い、利用者さまの生活の場へ伺います。玄関でのあいさつ、家の中での動き方、ご家族への声かけなど、教科書だけでは分かりにくい場面があります。

1か月は同行訪問ありで手厚いサポートがあると、新人は先輩の動きを横で見られます。たとえば、血圧を測る前に体調をどう聞くか、記録に何を残すか、判断に迷ったとき誰へ連絡するかを、その場で学べます。

検索結果にある横浜市立大学附属病院関連の資料でも、1か月目は同行訪問中心、2〜3か月目は単独訪問へ移る流れが示されています。いきなり一人にしないことが、次の一歩につながります。

2. 評価シートと振り返りで支える初月

同行訪問で大切なのは、ただ一緒に行くことではありません。東京都福祉局のOJTマニュアルでは、事前アセスメントとして評価シートを使う考え方が出ています。アセスメントとは、今どこまでできるかを確認することです。

確認する内容は、たとえば次のようなものです。

• 利用者さまへのあいさつが落ち着いてできるか
• 観察した内容を記録に残せるか
• 困ったときに相談できるか

このように分けて見ると、「まだ不安です」で終わりません。「記録はできるけれど、ご家族への説明は練習が必要です」と分かります。先輩も教えやすくなります。

3. 一律ではなく状態に合わせる職場の安心

訪問看護の同行期間について、現場では「全員3か月で一人立ち」のような一律ルールがあるという指摘もあります。たしかに期間が決まっていると分かりやすいです。けれど、人によって経験も得意なことも違います。

大切なのは、1か月という期間を区切りにして、できることを一緒に確かめることです。できる訪問は少しずつ任せ、難しい訪問は引き続き同行する。これなら、新人も先輩も無理をしにくくなります。

また、2026年度の訪問看護ステーション向け共同指導では、実施1か月前の通知から準備が始まるという情報もあります。日々の記録や手順を整えることは、働く人を守る意味でも欠かせません。

4. 株式会社CHOUETTEが大切にしたい働き始めの視点

株式会社CHOUETTEの公式ブログとして、私たちは、働き始めの不安を小さくする視点を大切にしたいと考えています。1か月は同行訪問ありで手厚いサポートがある職場では、新人が質問しやすく、先輩も成長を見守りやすくなります。

訪問看護の仕事は、一人で動く時間があります。だからこそ、最初の1か月に「見て学ぶ」「一緒に動く」「振り返る」時間が必要です。

職場を選ぶときは、同行訪問の有無だけでなく、振り返りの場があるか、相談しやすい雰囲気があるかも見てください。安心して育てる職場文化は、利用者さまへの安心にもつながります。