定年なしで育つ訪問看護の全世代チームづくり

2026年の労務資料では、定年制をなくす時に就業規則をどう直すか、65歳定年制や定年廃止を選んだ企業の働き方が取り上げられています。労働政策研究・研修機構の資料でも、8社へのヒアリング調査を通じて、年齢だけで働く場を区切らない人事労務管理が扱われています。
医療・介護の現場では、経験そのものが大きな力になります。だからこそ、定年なしは「長く働ける制度」だけでなく、利用者さまの安心を支える考え方でもあります。

目次

1. 定年なしは年齢で区切らない働き方
2. 就業規則であいまいにしない約束
3. 訪問看護で経験が生きる場面
4. 経験を次の支援へつなぐ

1. 定年なしは年齢で区切らない働き方

定年を置かない職場では、「何歳だから終わり」ではなく、「今どんな仕事ができるか」を見ます。2026年時点の労務情報では、65歳定年制、定年廃止、70歳までの就業機会確保などが並んで語られています。

ただし、年齢上限をなくせば自然に働きやすくなるわけではありません。体力、訪問件数、移動距離、家庭の事情は人によって違います。
そこで必要になるのが、勤務時間や担当業務を相談できる仕組みです。

株式会社CHOUETTEでは、スタッフページで20代～70代の全世代が働く職場づくりを伝えています。これは、若い人だけに合わせるのでも、ベテランだけに頼るのでもありません。年齢の違うスタッフが、得意なことを持ち寄る形です。

2. 就業規則であいまいにしない約束

定年の定めをなくす時は、就業規則の書き方が大切です。労務系資料では、就業規則の基本ルール、作成・変更の手順、トラブル例が扱われています。人事労務の相談でも、「定年の条文を削除してよいか」という具体的な悩みが出ています。

ここで見落としやすいのは、定年だけを消しても十分ではない点です。たとえば、次のような内容を一緒に整える必要があります。

• 仕事の内容をどう決めるか
• 体調に合わせた働き方をどう相談するか
• 評価や報酬を何で判断するか
• 退職や休職の扱いをどうするか

株式会社CHOUETTEでは、評価と報酬が連動し、頑張りが昇給やボーナスにつながる考え方を大切にしています。年齢ではなく、日々の働きや利用者さまへの向き合い方を見ることが、長く働く安心につながります。

3. 訪問看護で経験が生きる場面

訪問看護では、病院と違い、利用者さまの生活の場に入ります。血圧や体温などのバイタル確認、服薬管理、リハビリ、精神面のケア、終末期の支援まで、判断する場面は幅広いです。

意外にも、ここで生きるのは手技だけではありません。
「今日はいつもより表情が暗い」「ご家族の疲れが強そうだ」と気づく力も大切です。こうした気づきは、長い経験から育つことがあります。

私たちは、看護師・理学療法士・作業療法士が主治医の指示のもとで連携し、ケアマネジャー併設の強みを生かして在宅支援を一気通貫で行っています。精神訪問看護や看取りまで対応し、ICT・ペーパーレスで署名や書面の負担を軽くする工夫も進めています。

4. 経験を次の支援へつなぐ

年齢上限を置かない働き方を続けるには、ベテランが無理をしないことも欠かせません。訪問エリアの調整、直行直帰、柔軟なシフトは、毎日の負担を小さくします。

株式会社CHOUETTEでは、札幌市内全域への訪問に対応し、主任ケアマネ4名常駐の体制で相談や調整を進めています。入職後は1か月の同行訪問を大切にし、未経験の方も現場で少しずつ学べるようにしています。

定年なしの価値は、働く人のためだけにあるのではありません。経験あるスタッフが残り、若いスタッフが学び、利用者さまが安心できる。医療・介護の現場では、そのつながりが大きな力になります。
これからも私たちは、年齢ではなく人柄と力を見ながら、札幌の在宅療養を支えていきます。